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高效快餐厨房设备生产厂家

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因为中粮生化的每罐“红牛”都有马鞍山柠檬酸

人气:发表时间:2019-02-21

进入中粮生物化学的成品包装车间,墙壁、地板和天花板都是不锈钢制成的。 浅灰色金属光泽反映了阳光,但也反映了公司技术改造和升级的辉煌成就。。

该公司是一家生化企业,以玉米为原料,生产柠檬酸及其盐产品。 产品出口率达到80 %以上,主要销往欧洲、东南亚、南美等地区。。 今年上半年,中粮生化实现了1。 5。80亿元。 几年前,中粮生物化学公司曾面临艰难的商业形势。 正是技术改造使企业实现了凤凰涅槃。。

今天,每袋水果和每罐红牛都有马鞍山柠檬酸的味道在引入精益理念的基础上,公司升华了标杆管理模式,充分利用行业内外部标杆,细化了生产线的各个环节,分析了各个生产指标和控制指标,积极采取完善措施降低生产成本通过优化原料预处理,减少了原料损失,提高了液化水平,降低了糖和谷物消耗

吃“保证”的决定

自2012年下半年以来,由于行业产能严重过剩,国内外柠檬酸市场价格持续下跌,导致生产经营出现严重困难。通过建立内部培训师机制,逐步实现标准化操作;每两个月,将对精益星进行评估,以激发所有员工“挖掘潜力”的热情 从2013年12月至2014年2月,生产完全暂停 在2014年3月勉强恢复生产后,生产和运营情况没有改变。

“以鸟换笼”或“折断壮汉的手臂”对企业本身和公司所在的磁湖高新区来说都是严峻的考验。中粮生物化学公司在影响公司生死的关键时刻组织了许多与生产、技术和销售专业人士的讨论。

不在玉米产区,原材料和能源成本高,许多“短板”和“软肋”限制了发展速度,唯一的出路是转型升级。

研究和决策过程本身就是一个衡量得失的过程,利用中粮品牌的国际影响力和强大的营销能力来增加与国际高端客户的谈判和合作,从而树立准确服务高端客户的理念和理念。

硬币总是有正反两面。高端客户不仅对产品内部质量指标有很高的要求,而且对产品防结块、生产过程控制、多重管理体系认证和食品安全预防也有严格的要求。这不是一两项改革或数万元就能做到的。完成这项工作需要一定的投资、大量的管理体系认证和内部现场管理水平的提高。

在这个最关键的节点上,慈湖高新区非常关注并表示支持公司的转型升级、赢得或支持优惠政策和资金等。

公园的全力支持给了企业一个“保证”。中粮生化决定投资提升公司的质量和技术,以扭转公司的困境。

这两项重大改革已经成为“垫脚石”

在硬件方面,嘉华平台平台2015年12月中旬,公司再次停产,质量改进技术改造项目全面铺开,主要包括四个部分:生产技术改进改造、产品质量改进改造、食品安全合规改造和衍生产品开发,总投资1600万元。

在软件方面,该公司已经根据最初的ISO9001和ISO14001管理系统制定了详细的工作计划和进展。2016年,该公司将建立并成功通过其他八个管理系统的认证。他们都将如期通过认证,并拥有进入高端客户的“垫脚石”。

与此同时,细致全面的客户审计工作满足了客户不同的关注点,不锈钢车间改造就是其中的一个细节。慈湖高新区管委会负责人多次来公司了解情况,宣传相关优惠政策,帮助解决公司在外墙涂装、图像增强等方面资金不足的问题,共提供1个以上。200万元的财政支持。

支付总是有回报的,当说到做到时,该公司已经成功地与六个核心客户建立了战略合作关系:可口可乐、蒙迪莱、联合利华、雀巢、宝洁和百事可乐,并获得了资格证书。

从“制造”向“智能制造”转变,坚持自主创新,寻求核心技术突破,培育和增强产业发展的核心竞争力。

突破发酵的原始惯性思维,建立发酵的“个性化”公式,为每个发酵罐建立个性化公式,从精益的角度保证发酵到终点,从而提高发酵折射法的转化率,降低发酵谷物的消耗;通过添加酸解微调技术进行循环利用,保证了酸解反应的终点,提取率逐年提高,相应的粮食消耗减少,节约了总生产成本。从“高碳”向“低碳”转变,牢固树立环保理念,在防治污染的同时更加注重生态环境建设。 对生产用水系统进行了梳理和重置,并植入了“中水回用”的概念,以节约用水、减少废水排放和节约总生产成本。

。。通过实施月度精益项目,将分别开展“节电”、“节约蒸汽”、“节电”、“纠正生产偏差”和“节约生产”的项目活动。

从“粗放型”转变为“精细型”,实施精益生产,促进管理改进。

结果将被纳入绩效评估,以激发员工的参与热情。建立并实施示范区,共建立6个精益生产示范区,以点对点辐射模式推广,并对示范区进行月度评估。"。。。。