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人气:发表时间:2019-03-28
   三十年前,他和他的同学一起走出了大学,进入了大多数人眼中的正常生活轨道。 三十年后,当他创办的企业发展成为新疆铁矿采选行业中有影响力的中型矿业企业时,他成功地从一名著名的医生变成了一名企业家。。

他,就是新疆大明矿业集团有限公司董事长许明.曾经救病治人的医者,如今运筹帷幄的企业家
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他是新疆大明矿业集团有限公司董事长徐明。,有限公司。。 曾经拯救病人和治疗病人的医生现在成了制定策略的企业家。

   公司简介中的这段话不仅体现了徐明形象转型的成功,也反映了企业发展的历程。。

   大明集团除哈密天湖铁矿生产基地外,还有宏远矿业、明升铜业、新泰化工、金鸿鑫四个子公司,十多年前注册资本为50万元他不仅努力学习,而且更加注重员工技能和管理知识的全面培训和提高 截至12月3日一些员工在办公室和宿舍外等了徐明几天,以便及时反映问题并提出建议1、2009年,公司总资产为5,有限公司 20亿元,净资产3资产规模40亿元,销售收入50亿元,利税1 3在全球经济一体化的条件下,大明将以增强行业竞争力为己任,积极安排士兵调动,成为拥军优属基金会和第二武警总队的战略伙伴50亿元,营业收入1在徐明的眼前,有一幅戈壁沙漠低碳、环保、节能的绿色矿山的美丽画面 680亿元,利润4443元 已成为新疆铁矿采选行业中有影响力的中型矿业企业,从而确立了其在新疆矿业中的优势价值地位。

探索


   奋斗的源泉——“成为合格的地球企业公民”

   大明实业公司成立之初的注册资本只有50万元。由于当时国内金属矿产价格波动,公司决定将主营业务集中在矿产资源开发上,选择价格相对稳定的黑色金属矿产资源采选业,逐步扩展到有色金属和非金属矿产资源采选业。业务品种的准确定位有效互补,降低了价格波动的风险,最终在矿产资源开采和选择领域取得突出成绩。企业已经度过了最困难的初始阶段。在长期的建设和生产过程中,以及在各种其他复杂的环境和条件下,从来没有出现过巨大的、不可逾越的风险,从而保持了企业此后相对稳定的增长。

规划图
计划

   众所周知,采掘业是一个高门槛行业,所有行业的资本回报率都高于资本成本率。国家前进和人民后退的声音从未停止,在资源分配方面也有明确的政策和隐藏的规则。大明矿业集团凭借改革的历史机遇进入主流行业。在公司发展战略的指导下,完成了公司的转型,确立了“成为合格的地球企业公民”的企业地位。从人力资源管理到团队领导能力以及其他形式的内部和外部培训从未停止过。

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   在创办公司的过程中,天湖矿的发展具有里程碑意义。

   1998年,大明公司恢复了天湖一号的生产。2矿山,在被洪水淹没后被遗弃了10年,仅用了半年多的时间。原矿在一年内于1999年生产。60,000吨。发送到否。八一钢铁8成品矿。30,000吨。徐明带领大明公司以这一扎实的业绩打动了八一钢铁的高级管理层。当时,八一铁矿的总经理、副总经理、总调度员、原料部、烧结厂、矿业部等部门领导先后参观了天湖铁矿。通过调查,他们认为大明矿业公司拥有一支具有理想、管理知识、良好的敬业精神和专业知识的团队,能够吃苦耐劳,能够打硬仗。只要资源分配给他们,他们肯定会创造良好的业绩。2000年3月,新疆八一钢铁公司与大明公司正式签署了《天湖第一开发合作协议》。1个铁矿”。

   2006年1月,天湖第。1挖掘和建设项目完成。

   2006年9月,天湖一号竖井安装完成。

   2007年11月23日,2000米长的1120中间运输车道竣工,项目二期进入试生产阶段。

   2008年7月,经过四年滚动投资,项目第二阶段完成并投入运行,年采矿和选矿能力达到70万吨。大明集团成为新疆铁矿采选行业颇具影响力的中型矿业企业。

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   数字矿山——“成为下一代地下采矿方法的领导者”

   众所周知,尴尬的局面一直困扰着采矿业:我国是一个矿业大国,但还不是一个矿业强国。虽然矿产资源丰富,但采矿技术远远落后于世界其他矿业大国。大明集团高层管理人员从企业成立之初就深刻认识到,只有从根本上重视煤矿安全生产风险,才能解决煤矿安全生产风险。因此,“工作环境中不形成应力集中”,“工作方法必须安全”,“员工的工作环境必须安全”已成为大明制定技术方案的严格原则。

井下运输大巷
地下运输大巷

   2008年3月,公司整体变更为股份有限公司。公司的公司治理结构按照上市公司的公司治理标准进行了规范。建立开放式董事会结构,建立现代企业管理制度,改变传统家族企业的管理决策机制。 2008年4月,公司聘请国内知名管理咨询机构进行管理诊断,重组和优化组织结构和业务流程,建立了新的组织结构体系和管理框架。 2009年5月,公司开始建设“数字矿山”和企业资源规划项目。它计划通过信息技术优化和巩固改革成果,促进生产和管理系统的标准化和规范化。

电机车
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   在企业大事记中,记载了suepac软件的引入成为大明实现“数字矿山”目标的助推器。

   矿业的特殊性决定了矿业企业信息化与数字化的区别。它不是简单的信息叠加或传播,而是在不断变化的生产数据和资源数据的基础上,通过软件系统对这些信息的集成和共享,管理者可以全面、及时、准确地掌握企业生产的资源、产品、成本、安全和市场需求的信息,实现生产经营的科学性和及时性。在我看来,数字化矿山是实现自动化和智能化的关键过程环节,个人设备可以远程控制。

铁选厂
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   从一开始,大明企业资源规划系统就必须基于国际著名的suepac软件。这一立场现在无疑是正确的。大明在2007年购买了suepac软件。经过半年的努力,当技术人员将地质数据输入suepac软件完成地质三维模型时,大明矿业清晰地看到了资源的价值转化,反映了开发企业的价值。这是suepac软件给大明矿业带来的创新。一方面,软件对各种资源进行数字化、可视化和模块化,不仅规范了大明矿业的开采模式,而且大大降低了安全隐患。大明矿业通过软件处理集成信息,可以宏观把握矿山环境变化及其安全监测。 另一方面,suepac软件实现了金融服务的集成,管理和经济活动分析系统可以通过矿山数字信息系统得到体现。如果资金周转风险以物流的形式显示在中央控制室大屏幕上的数据流中,可以及时反馈各单位的状态,并做出相关的具体风险提示。固定资产运营杠杆增加产出驱动收入的动力与用户的绩效收入相关联。揭示价值实现并形成组织共识后的经济责任可以很容易地被我。

   中国著名的矿山工程设计专家于润仓曾经说过,中国向数字矿山发展必须经过三个层次:第一个层次是矿山数字信息系统或矿山数字信息管理系统;第二阶段是虚拟矿,它继承了真实矿的整体及其相关现象,并以数字方式反映出来。第三阶段是远程控制和自动采矿。现在大明矿业已经进入第二阶段。雄关像铁一样好。

  现在它从头到尾都在前进。2012年,大明矿业的目标是将天湖铁矿建成西部第一个数字矿山。同时,坚持资源开发和环境保护、经济效益和社会效益并重的方针,依靠技术创新,生产过程中产生的废弃物将转化为可再生资源进行再利用和循环利用,难采矿体、尾矿、副产品和二次资源将得到回收利用,成为新疆乃至西北地区科技含量高、经济效益好的矿产资源开发企业。

   诚实守信——“做一个成熟的企业家”。 “对自己和他人负责。。。这是公司董事长徐明对成熟企业的理解。在事业之初,徐明被“骗”过两次,几乎失去了财产。这不仅没有使他失去信心,还树立了诚实管理的观念,这与他作为医生的经历有关。医生的善良已经潜移默化地融入了徐明的商业哲学。

   几乎公司的所有系统都是由徐明自己教授的,并且是在每个人都充分理解的基础上制定的

   几乎所有中层及以上管理人员都完成了新疆经济社会管理学院为期三个月的脱产工商管理硕士培训。。。从公司多年的培训记录中,我们可以看出公司对员工进步和成长的渴望。

   。。对于企业的最高管理层来说,每个员工都是并肩作战的战友。正如公司董事长徐明在2011年元旦和新年贺词中所说:“感谢您的光临、帮助、努力和精神品质。“。谢谢,我为我在矿上的兄弟感到骄傲。”。同时,徐明也赢得了企业员工的真诚支持,他们都把这位优雅友好的领导当成了自己的亲人。天湖项目遇到困难时,徐明经常接到基层员工的电话,没有一个不是对现状的担忧和提醒。

   有了这样的员工,徐明觉得没有什么能难倒他,他对公司的发展更有信心。“在大家的支持下,我会坚定地做好公司的工作,永远不会让信任我的人失望。“。在大明集团的发展中,“诚信”已成为个人和公司始终遵循的原则。”

   “对员工的信任始于从不拖欠工资;对客户的信任始于产品质量和等级。对银行的信贷始于从不拖欠一天内到期的贷款。老实对政府说,一个人永远不应该偷一分钱的税费。相信所有公司利益相关者,永远不要辜负他们的期望。“五个信用”不仅成为企业发展战略的主题,而且将诚信的定义扩展到了建设绿色矿山和低碳企业的自然环境的诚信。"

   14年来,新疆大明矿业集团公司。

   ,以“诚信、创新、以人为本”的企业文化为基础,努力营造“客户第一、团队合作、拥抱变革、诚信、激情、奉献”的企业文化氛围,积极践行企业社会责任,先后荣获自治区劳动和社会保障部“先进再就业单位”、“哈密地区先进民营企业”、“区域税制先进纳税企业”和“诚实纳税者”。 他被地区银行授予“诚信企业”称号,并被授予“AA”诚信联合国荣誉称号。 这一初衷一直得到坚持。 “这是徐明在2011年元旦新年致辞中说的话。。大明公司已在五年内将公司建成其他稀有金属和贵金属矿产资源,拥有1亿吨铁矿石、5000多万吨铜矿、1000多万吨金、锌、镍、钼等稀有金属。

   50亿元。在过去的五年里,年销售收入和利润增加了50 %。它已成为一个以资源为基础的企业集团,通过开发、加工和冶炼铁矿石、铜矿、金矿等矿物全面发展。 。。

   大明除了努力成为“下一代地下采矿方法的领导者”和“以八钢为核心的价值链捍卫者”之外,还具有将大明打造成为中国最先进的矿业公司的愿景,拥有一流的先进技术、现代工具、丰富的经验、坚韧的作风,能够开发中国经济发展所需的资源,敢于参与全球竞争。。。

   为了实现这一理想,徐明和他的团队仍将坚持他的医生之心和发展理念,从而使大明集团走向更大的荣耀

   。。作者:王桂龙。。

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